伊利股权激励计划获股东大会通过背后,“全球第一乳业” 目标的投资潜力有多大?

伊利股权激励计划获股东大会通过背后,“全球第一乳业” 目标的投资潜力有多大?

9 月 27 日晚,伊利股份 (600887.SH) 发布的公告显示,此前公布的《2019 年限制性股票激励计划(草案)修订版》获股东大会通过。

伊利股份董秘邱向敏表示,此次激励计划获股东大会通过,体现了股东对伊利连续多年取得亚洲乳业第一业绩的高度肯定,凸显了股东对潘刚董事长及他一手打造的核心团队的高度信任,展现了股东对伊利股份未来发展前景的坚定信心。

据了解,伊利此次激励计划突出体现了伊利 “以股东利益为先,以透明经营为本” 的特点。计划不仅全面保障了股东利益,还通过对未来五年核心经营业绩指标的严格设定,给激励对象以多重约束,也将最大限度激发伊利核心团队的全部潜能,帮助伊利打造未来五年 A 股市场的 “价值投资新典范”。

如今,伊利的营业收入、净利润、综合市场占有率、消费者渗透率稳居亚洲乳业第一,盈利能力和投资回报更是持续多年领跑全球乳业。未来,锁定 “五强千亿” 目标的伊利,将继续凝聚全产业链伙伴,共谋发展、共建 “全球健康生态圈”,向着 “全球乳业第一、健康食品五强” 新目标发起冲击。

数据显示,1996 年上市至今,伊利股份的市值从 4.2 亿攀升至 1784 亿,增长 420 多倍;累计现金分红 205.43 亿元,分红率高达 58.71%,2018 年,伊利分红 42.5 亿,分红率更是高达 65.94%!长期稳健的表现加上坚不可摧的行业地位,让伊利成为 A 股市场著名的 “白马股”。

而股东们在分享伊利成长带来的喜悦时,更深知 “千里白马股” 的背后,是潘刚董事长及伊利核心团队十余年如一日的创新与拼搏。

1999 年,中国经济迈入了以消费为导向的市场转型期,传统的企业管理模式难以满足新时代的市场需求。作为组织体系和战略管理项目组的组长,潘刚基于对海内外行业发展趋势的敏锐洞察以及对全球优秀企业管理模式的不断探索,构建了中国乳业第一个 “事业部制” 的组织模式,将最具发展潜力的液态奶确定为业务核心,潘刚作为总裁助理兼任了液态奶事业部的总经理。在没有成立液态奶事业部之前,伊利液态奶的收入只有 6000 万,在潘刚的领导下,伊利大力发展液态奶业务,2000 年液态奶业务就实现 5 亿的收入,2001 年达到 12 亿,2002 年达到 24 亿,2003 年达到 46 亿。伊利液态奶业务的快速发展,带动了整个中国乳业的发展,开启了中国的 “液态奶时代”,改变了中国人的饮奶习惯。

按照这样营收增速,2020 年伊利股份将稳步实现 “全球乳业五强,营收千亿” 的目标。过往持续优异的经营业绩、丰厚的投资回报,奠定了伊利股份在 A 股市场上的 “千里白马” 地位。而潘刚带领的核心管理团队无疑是养成这匹 “千里马” 的伯乐。

如今,计划通过也意味着核心团队对股东的业绩承诺正式生效。然而在这之前全球量化宽松的大幕已经被拉开了。9 月 12 日, 欧洲央行宣布降息;9 月 19 日,美联储宣布今年的第二次降息;9 月 20 日中国人民银行宣布贷款市场报价利率 1 年期 LPR 下降 5 个基点。全球经济发展不确定性风险持续增加。风险虽然可控,但是对中国的跨国企业以及经营涉及海外业务的企业来讲,也是一种挑战。

由此可见,此次伊利股份的激励计划相当具有前瞻性和精准性。将股东、管理层、员工与企业的利益深度捆绑,将个人利益和公司业务发展高度绑定,进一步提升企业管理效能的同时,也大大增强了企业的风险抵抗能力。

伊利股份的实力,在过去 23 年 A 股市场风风雨洗礼中,已经得到了充分的验证。将来,伊利股份这匹 “千里白马”,将在获得股东认同的 “伯乐” 们的领导下,向着 “全球乳业第一、健康食品五强” 新目标马不停蹄。

作为中国乳业的领跑者,伊利股份通过构建 “全球健康生态圈”,正在向多品类的健康食品集团转型,这既是伊利的转型发展之道,也是中国乳业的转型发展之道。“世界乳业的未来在中国,乳业的未来在 ‘健康’”,这是潘刚对未来的全新诠释。

对于志在世界的伊利股份来说,全新的目标不仅仅是一种量的变化,更是一种质的变化。而对于所有股东而言,这个变化也预示着巨大的增长空间和投资潜力。(推广)

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