疫情倒逼之下，中国大地保险识变、应变和求变之举值得观察。五年求索之路，到此前的 “敢于对标业内最优秀公司” 后的利润、规模、市场排名的 “二次创业” 成功。

今年上半年，中国大地保险原保费收入总额约为人民币 254.69 亿元。同时，科技转型硕果累累，并连续十一个季度在保险公司风险综合评级中，被银保监会评为 A 类公司。

传统业务升维

纵观行业发展，无论大小公司均陷入传统发展模式之瓶颈。转型，箭在弦上。面对此前的经营亏损局面，大地保险果断实施 “找、控、引” 经营策略，很快就实现承保盈利，并且主要经营指标均优于行业平均水平。

识变之后立刻应变、求变是中国大地保险的战略之术。中国大地保险总裁陈勇曾表示，希望通过渠道拓展带来新的增长点和增量，让很多业务可以逐步快速增长。

车险之外，仍有沃土。意识到变化的大地保险，内部组织架构也随之快速相应调整。从 2014 年到 2019 年，完成百亿增资、车险精细化、“大非车” 崛起战略落地，大地保险摸着石头探寻出了一条自己的转型之路。

2020 年，疫情之下，中国大地保险更有诸多顺势而变之举。例如，疫情发生以来，大地公司进一步加大了 “政银保” 业务发展力度。

科技生态新力量

科技已经在重塑保险业且在加速，保险科技生态机遇的新时代已经到来。2020 年上半年，银保监会下发《关于推进财产保险业务线上化发展的指导意见》指出，到 2022 年，农险、意外险、车险、短期健康险、家财险等业务领域要达到 80% 以上的线上化。同时，银保监会鼓励具备条件的公司探索全流程线上化。

线上化，早在 2018 年就已是大地保险 “三化” 工程中的重要一环。大地保险凭借前瞻性的科技布局与创新性服务举措，成为财险公司线上化快速布局的典范与标杆，为保险科技市场在大数据、人工智能深度应用提供了积极探索。

2019 年初，伴随大地投入巨大人力、物力、财力 “领先行业三至五年” 的新一代核心业务系统上线。此后，大地保险陆续建设数据中台和技术中台，并打造内部全员参与的创新文化。

2020 年 5 月，公司又推出 “中国大地超级 App” 平台，以消费者体验为设计落脚点，实现了功能领先、智能领先、运营领先，又引来市场的诸多关注。

疫情期间，大地保险技术中台的 AI 各项技术，为助力疫情防控发挥了科技力量。公司高效运转的数字底层，是提前布局的核心业务架构。（推广）

（来源：新华财经）