3 月 9 日盘后，汾酒发布 2020 年业绩快报。据业绩快报显示，2020 年实现营业收入 139.96 亿元，同比增长 17.69%，归属于上市公司股东的净利润为 31.06 亿元，同比增长 57.75%。

2020 年，汾酒的成绩极为亮眼。通过不断丰富产品矩阵、加码高端产品，夯实品牌力，同时渠道变革加速推进，加强终端价格控制，支撑品牌价值释放。

品牌势能显著增强。全面构建 “2+2” 品牌整体结构，成立汾酒营销中心，加速推进营销体系一体化，为国际国内营销协同提供重要支撑。将汾酒 “文化” 与 “品质” 深度融合，推行 “活态文化” 战略，持续提升汾酒文化影响力。参加春糖、秋糖交易会、第十五届中国国际酒业博览会、山西品牌丝路行线上行等活动，高频多点展示汾酒形象。加速发展竹叶青大健康产业，逐步完善 “631” 重点市场布局，竹叶青酒高端系列产品增速显著，尤其是南方市场，实现了高速增长，成为 “打过长江” 的另一重要力量。汾酒与竹叶青 “双轮驱动” 成效初显。

产品结构优化升级。公司持续坚持 “抓两头、强腰部” 的产品布局，实现了青花突破、带动巴拿马系列产品向上、玻汾稳中有升格局。将分离运作青花 20、30 两款主销产品作为切入点，打造出高端化产品的全新运作模式。青花汾酒 30·复兴版发布上市，成功入驻华致酒行、永辉、Ole’ 等各大中高端渠道，大单品引领作用日益突显。全力推进巴拿马星火计划，强化腰部产品发展，促进全系列产品实现整合发力, 高端产品青花汾酒系列销售占比不断提升。同时，成功上市全新一代青享版和荣耀版竹叶青酒，通过对酒体全面升级，进一步优化了竹叶青产品结构，顺应了市场需求的发展趋势。

全国化布局成效明显。公司加大力度拓展省外市场。持续推进 “1357” 市场布局策略，逐步搭建起 “31 个省区+10 个直属管理区” 营销组织架构，江、浙、沪、皖、粤等市场实现高速增长；全国化布局换挡提速。发展潜力巨大。终端掌控能力强，当前可掌控终端数量已突破 80 万家。

管理效能持续提升。按照 “根上改、制上破、治上立” 的国资国企改革基本要求，全力推进 “六定” 改革。二级子分公司 “六定” 改革稳步推进，极大地焕发了组织活力，提升了管理效能。积极推进汾酒与华润的战略协同，引入华润高端技术人才，推进汾酒数字化建设，并在市场层面进一步 “深度融合”，战略协同显现成效。在营销系统深入推行 “组阁聘任制”，进一步下放运营自主权，营销动力、活力得到充分释放和激发。进一步深化选人用人制度改革，持续推进 “33344” 党员干部素质提升工程和 “134” 工程，挖掘培养 “许三多” 式干才、“李云龙” 式干将、“于成龙” 式干部。

2021 年是 “十四五” 开局之年，也是汾酒实现战略复兴的关键期。在昂扬斗志与必胜决心下，汾酒的未来值得期待。

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（来源：新华财经）