立足产业优势,伊利 “精准” 公益有效助推扶贫攻坚

立足产业优势,伊利 “精准” 公益有效助推扶贫攻坚

9 月 5 日,“伊利营养 2020” 精准扶贫项目战略升级仪式在四川凉山举行,据了解,此次活动中,伊利向凉山州美姑县中学(西昌校区)、洛古乡中心校、木尔乡中心校、美撒乡中心校、瓦吉小学等凉山州多所学校捐赠伊利学生奶共计 456000 盒。
  
中国奶业协会副秘书长张智山表示,伊利作为第一家深入 “三区三州” 落实精准扶贫战略的乳制品企业,用实际行动履行了行业领军企业的责任与担当。
  

聚焦特殊群体 伊利力推 “精准” 公益

  
“三区三州” 是扶贫难度较大的地区,它指的是西藏、新疆南疆四地州和四省藏区;甘肃的临夏州、四川的凉山州和云南的怒江州。它们共同特点都是国家层面的深度贫困地区,这里经济发展水平低,孩子的教育环境和营养健康问题亟待解决。
  
以四川凉山州美姑县中学(西昌校区)为例,这个异地办学的高中目前有 420 余人,学生和老师的教室以及宿舍全部都是租借在西昌一个中专学校。美姑县中学(西昌校区)副校长康金文介绍,由于距家较远,学校里的孩子都是寄宿,一个孩子一个月的生活费在 400 元到 600 元之间。虽然当地政府提供了一些补贴,但很多都须用于学校建设。虽然食堂平均收费标准并不高,但很多孩子家庭条件有限,为了省钱,还是舍不得吃一顿带肉的菜。
  
“这次我们收到了伊利送来的牛奶,孩子看到了非常高兴,这对正在长身体的他们真的非常重要,这是社会对我们的关爱。我们学校会努力办学,让更多的孩子考上大学,感恩社会,回报家乡。” 美姑县中学 (西昌校区) 党支部书记兼校长郑健说。2018 年,美姑县中学(西昌校区)共 129 人参加高考,有 46 人超过本科线,其中 3 人考上重点大学。
  
作为中国最早深耕学生饮用奶领域的企业之一,伊利已经连续 16 年大力支持国家 “学生饮用奶计划”。仅 2017 年一年,“伊利营养 2020” 便为中国近 1/3 省份送去了伊利学生奶 480 万盒,惠及超 12 万贫困地区学生,累计捐赠款项总计 1200 万元。2018 年,该项目持续深化,全年总投入 2100 万元,覆盖全国 25 个省区、1.2 万所学校。
  
“伊利捐赠价值占奶业 20 强企业捐赠价值的 19.5%,无论从捐赠的数量,覆盖的范围,惠及的学校数量均是行业的表率,彰显了伊利集团的责任感和奉献的人间大爱。” 张智山说。
  
与此同时,为有效提高贫困地区青少年营养健康意识,培养健康卫生习惯和认知能力,“伊利营养 2020” 还整合多方专家、学者资源切实参与行动,积极开展培训课程。
  
除了关注贫困地区青少年的营养健康,伊利同时聚焦贫困地区的母亲和婴幼儿。9 月 4 日,伊利集团执行总裁张剑秋走访昭觉县洒拉低坡乡和竹核乡,探望不幸被艾滋感染的母亲和孩子,了解当地村卫生室和母婴喂养情况。活动当天,伊利方面公布,未来三年,除了向凉山母婴阻断家庭 0-1 岁的孩子,免费提供价值 645 万元的 3 万罐金领冠婴幼儿配方奶粉之外,金领冠还将在凉山展开长期的立体帮扶,长期面向凉山医务人员以及妈妈群体开展公益讲座,提供科学育儿知识方面的援助,进一步提升凉山地区的科学喂养意识。
  
据了解,“金领冠母爱计划” 是 “伊利营养 2020” 精准扶贫项目的重要内容之一,预计到 2020 年,该项目将惠及包括金阳、普格、越西等县在内的 100 多个乡卫生院和近 700 个村卫生室,将有两千多名医护人员、千名村医和近千名妈妈从中受益。
 

结合产业优势 实现产业链共赢

  
“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富” 是伊利一直以来秉承的发展理念。在行业里,伊利通过推动产业链不断完善作为自身持续发展的动力。
  
在产业链上游,为解决农牧民的养殖水平和牧场管理能力较弱的问题,早在 2012 年,伊利便开办 “奶牛学校”,引入国内外先进技术,邀请百余位行业专家,为牧场业主讲解先进牧场管理经验,帮助牧场业主提升养殖理论知识、实操技能及经营能力。同时,伊利通过牧场合作伙伴发展学院,为广大牧场业主普及科学养牛知识并开展实践培训,提升牧场管理能力和经济效益,提高牛奶质量。
  
截至 2017 年,伊利支持牧场发展的举动带动了近 4 万人从事奶牛养殖行业相关工作,有效解决了当地社会人员就业问题。同时,牧场的奶牛养殖每年带动 260 多万亩青贮玉米的种植和销售,增加农户青贮玉米收益,提高了农民收入。
  
众所周知,乳业供应链长,融资难、融资慢、融资贵成为很多养殖户和小企业的发展瓶颈。为了解决这个问题,伊利成立担保公司、保理公司、互联网小贷公司,搭建专门服务于上下游合作伙伴的融资平台,探索出一种以 “核心企业承担实质性风险责任” 为特色的产融结合模式,带动产业链伙伴稳步成长。截至 2017 年底,伊利已经为 2700 余户产业链上下游合作伙伴提供了金融扶持,累计融资金额近 138 亿元。
  
在产业链中游,伊利不断完善质量管理体系,推进 “质量领先 3210 战略”,在业内率先提出打造 “全产业链质量管理生态圈”,集结全产业之力为消费者 “舌尖上的安全” 保驾护航 。据了解,伊利采用 “全生命周期环境管理”,坚持 “绿色产业链” 的发展方向 ,秉持 “不创新,无未来” 的理念,其研发总投入实现了 22% 的增长,高科技、高附加值产品占比达到 49%。
  
以奶粉为例,伊利坚持 16 年自主开展母乳研究,积极参与和支持中国母乳库建设工作,其自主研发的 “含 α- 乳清蛋白和 β- 酪蛋白组合的婴儿配方奶粉及其制备方法” 获得了中国发明专利,并成功应用在其奶粉系列产品中。2004 年,伊利开始建设婴幼儿奶粉追溯体系,目前,已完成奶粉全过程追溯平台建设。
  
在产业链下游,伊利力求满足消费者需求,通过在线参观、终端体验及工厂参观三个方面,运用微信平台、官网、电商导流、门店体验、优化工厂参观模块等形式,实现线上线下双层联动,使伊利品牌深入人心。
  
与此同时,伊利整合 500 多万销售终端、10 亿级消费者和大量合作伙伴提供的信息,利用大数据技术对消费者潜在需求进行分析,力求通过全产业链的协调发展为消费者提供更优质的产品和服务。
  
2018 年上半年,伊利实现营业总收入 399.43 亿元,较上年同期增长 19.26%,净利润 34.69 亿元,营收净利润持续双增,稳居行业第一。业内人士认为,伊利持续践行公益、立足产业优势帮扶行业伙伴的举措,不仅为企业提供了 “精准” 公益的样本,也以实际行动助推了其 “让世界共享健康” 的梦想,更为乳业的持续发展积蓄了动能。

(来源:新华网)

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